Is er nog redding voor zinkend schip Joost?
Eerder schreven we over de problemen bij multi-miljoen dollar video start-up Joost. De afgelopen weken zoemde het weer over nieuwe mensen, een ontslagronde, nieuwe initiatieven en cijfers. Tijd voor de vraag: hoe gaat het nu moet Joost?
Concurrentie
Het begon met een uitgebreid interview dat Joost CEO Mike Volpi gaf aan Portfolio. Hij gaf volmondig toe dat Joost voorbij was gestreefd door de concurrentie. Strategisch had Joost een rekenfout gemaakt in de videotechniek: ze dachten dat ze de enige waren die hoge kwaliteit video kon streamen en zagen dit als de kip met het gouden ei. Waar ze niet op rekenende waren een aantal updates van Adobe Flash waardoor iedereen dat kunstje opeens kon nadoen.
Hulu
Joost ging er bij lancering vanuit dat de grote Amerikaanse omroepen gebruik gingen maken van hun video streaming techniek. Echter, de omroepen kozen ervoor zelf de controle te houden over de distributie en gezamenlijk de markt te betreden door $100 miljoen te steken in de ontwikkeling van videosite Hulu.
Dit bleek een dubbele tegenslag voor Joost: de omroepen werden geen klant maar ook geen videocontent leverancier. Hiermee kreeg Joost het moeilijk omdat Joost gebruikers massaal afhaakten door het gebrek aan nieuwe videocontent.
