Chad Hurley vertelt het verhaal van YouTube
Leuke video van bijna 30 minuten waarin Chad Hurley vertelt over de geschiedenis van YouTube en vragen beantwoordt. Hurley is een van de drie PayPal-medewerkers die YouTube indertijd hebben bedacht. Hij is nu CEO en staat bekend als zwijgzaam.
Een samenvatting van de minder bekende YouTube anekdotes:
- In eerste instantie was het idee van Chad en Steve video te gebruiken bij online veilingen om zo een connectie tussen gebruikers te maken. Bij de uitwerking van het idee kwamen ze er al snel achter dat ze de video upload mogelijkheden moesten vergemakkelijken zoals Flickr dat had gedaan voor foto’s.
- De eerste hosting partner van YouTube was ServerBeach. Die hadden twee internet ‘pijpen’; één primair en één voor back-up. YouTube gebruikt al snel anderhalve pijp. ServerBeach bood een ongelimiteerd pakket van $129 per maand…maar ze hadden nooit gerekend op een dienst als YouTube.
- YouTube had geen Powerpoint presentatie voor de ronde’s bij de investeerders. Ze lieten alleen het product en wat statistieken zien. Voordat ze financiering kregen bij Sequoia werkten 8 van de 10 werknemers bij YouTube zonder salaris. Chad en Steve hadden gezegd dat ze het wel op zouden lossen.
- Toen een Nike voetbal video onnoemelijk populair was geworden zijn ze gaan praten met Nike. Er kwam niet direct iets uit die gesprekken maar het begon wel duidelijk te worden bij de oprichters dat er commerciële diensten waren te bedenken waarbij bedrijven geholpen worden aan een massa publiek voor reclame video’s.
- Toen ze nog een kantoor gebruikt van investeerder Sequoia serveerden ze al 1 miljoen video’s per dag. Ze waren op dat moment bezig met het ontwikkelen van een infrastructuur om 30 miljoen filmpjes per dag te serveren. Inmiddels serveren ze honderden miljoenen filmpjes per dag, ontvangen 13 uur video iedere minuut en de groei is er nog steeds niet uit!
- De acquisitie door Google was een moeilijke beslissing. Als ze het niet hadden gedaan moest er nog een investeringsronde plaatsvinden en dat had moeilijk geweest vooral omdat er veel concurrenten bij waren gekomen en het steeds moeilijker was om efficiënt te opereren. Vandaar het besluit dat de acquisitie door Google de oplossing was. Daar hebben de oprichters tot op de dag van vandaag nog geen spijt van gekregen; samen met Google konden ze groeien en een community opbouwen. Iets dat zonder Google veel moeilijker was geweest.
- YouTube ziet nog steeds veel kansen om geld te verdienen in de relatief nieuwe wereld van internetvideo. Er zijn nog steeds veel facetten die nog niet ontdekt zijn.
- De verhuizing naar de kantoren van Google in San Bruno was op dezelfde dag als de aankondiging van de acquisitie. Een slimme strategie omdat de de pers allemaal naar het oude – inmiddels lege – pand kwamen.
- De oprichters hadden niet kunnen voorspellen dat de site zo’n groot effect zou hebben op de cultuur of op de politiek. Ze vinden het bijzonder om te zien dat een technische oplossing om video op een gemakkelijke manier te plaatsen en te bekijken zo’n impact heeft gehad en mensen in staat stelt meningen, visies en talenten te uiten voor een wereldwijd publiek.
bron: NewTeeVee
Gerelateerde berichten op Zoomz:
