Hoezo crisis? Pure Digital Technologies, het bedrijf achter de succesvolle Flip videocamera’s, werd vorige week voor 590 miljoen dollar overgenomen door Cisco. Wat is het verhaal achter de Flip?

Wegwerpcamera’s
Aan het succes van de Flip zijn diverse mislukte productlanceringen vooraf gegaan. Pure Digital startte in 2002 met een wegwerpversie van een digitaal fototoestel (plaatje hieronder, links). Zodra het apparaatje vol was, kon je hem bij een servicepunt inleveren in ruil voor een cd met je foto’s. De camera werd vervolgens weer aan een nieuwe klant verkocht.

Het was geen succes, vooral doordat in dezelfde tijd grote aantallen mobieltjes met ingebouwde camera op de markt begonnen te komen.

Maar wegwerpvideo dan? Helaas, ook de CVS One-Time-Use Camcorder (plaatje hierboven, rechts) bleek niet de beste uitvinding na pindakaas met stukjes noot. Wilde het publiek dan liever iets om te houden?

Lees verder »

Dit weekend zijn in Amerika de Streamys voor het eerst uitgereikt. De Streamy awards zijn prijzen voor de beste shows die gemaakt zijn voor internetvideo distributie en worden gejureerd door de leden van de International Academy of Web Television. In principe hebben we het dus over de eerste editie van de Oscar’s voor internetvideo!

Visionary Award
Behalve nominaties in maar liefst 24 categorieën wordt op deze avond tevens de Web Television Visionary Award uitgereikt. Deze gaat naar een persoon die zicht met succes heeft ingezet voor de nieuwe media branche.

Full house
Voor uitverkochte zaal met 1300 gasten en duizenden die meekeken via een live stream was er een indrukwekkende show met gasten als Neil Patrick Harris, Alex Albrecht, Jessica Rose, iJustine, Lisa Kudrow en vele anderen.

Screen Actors Guild
Het bijzondere van deze avond waren niet wie er genomineerd was of won, maar vooral wie achter dit initiatief stond. De Screen Actors Guild was namelijk een belangrijke steun voor dit evenement. Deze toch soms ietwat ouderwets ingestelde organisatie die zich richt op film en TV lijkt zich toch ook meer met het web te gaan bemoeien. Het wordt zowaar gezien als een belangrijk medium!

Na de klik alle prijswinnaars in de verschillende categorieën: Lees verder »

China de toegang tot videofilmpjessite YouTube geblokkeerd. Een woordvoerder van Youtube-eigenaar Google kon niets zeggen over de reden, maar sinds enkele dagen staat op de site een video waar op te zien is dat een Tibetaanse demonstrant wordt doodgeslagen door Chinese politieagenten. Lees verder op Nu.nl

Microsoft pobeert nog steeds mediabedrijven voor haar Silverlightkarretje te spannen. TechWhack meldt nieuwe deals met NBC Universal voor de Olympische Winterspelen en met Playboy voor.. oude afleveringen van dat tijdschrift.

Google Street View is van start in Nederland. Het zal je niet ontgaan zijn. Negen maanden lang hebben camerawagens rondgereden om die prachtige 360 graden panoramafoto’s te maken. Maar wat voor techniek zit er achter? En wat heeft die met video te maken?

Immersive Media
Google Street view wordt gemaakt door het Amerikaanse bedrijf Immersive Media Corp. De huidige CTO, David McCutchen, komt uit Hollwood’s special effects industry. Toen David op zekere dag ontdekte dat er nog geen camera voor 360 graden panorama’s bestond, heeft hij die maar zelf ontworpen. Dat was in 1989.

Dodeca 2360
De Dodeca 2360 camera lijkt op een flinke tennisbal. Er zitten elf lenzen aan de buitenkant, die met streaming video elk een verschillende beeldhoek vastleggen. Het twaalfde vlak wordt gebruikt voor het bevestigen van de camera. De verschillende streams kunnen achteraf worden gecombineerd tot een 360 graden video van de hele omgeving.

Lees verder »

YouTube blokkeert sinds 9 maart de toegang tot premium muziekvideo’s voor bezoekers vanuit het Verenigd Koninkrijk. De videoreus heeft ruzie met een Britse auteursrechtenorganisatie. Zijn de machtsverhoudingen in de muziekbusiness aan het veranderen?

Complex
Het is ingewikkeld om de rechten voor het afspelen van muziekvideo’s goed te regelen. Zo heb je te maken met de platenmaatschappij. Die is normaal gesproken eigenaar van het beeld en van de geluidsopname. De muziek en tekst van een nummer zijn echter meestal het eigendom van een of meer muziekuitgeverijen. Deze muziekuitgeverijen maken op hun beurt vaak gebruik van collecting societies, die royalties innen en licenties verstrekken.

Conflict
De Performing Rights Society for Music (PRS) is zo’n partij die royalties incasseert en licenties verstrekt. YouTube heeft ze nodig om in het Verenigd Koninkrijk legaal muziekvideo’s te kunnen aanbieden. Toen de betreffende licentie kort geleden afliep, kwam het tot een conflict. Dat was volgens YouTube omdat de PRS:

• “vele malen meer” geld voor de licentie vroeg
• niet wil vertellen welke songs wel of niet onder de licentie vallen.

In een verklaring van de PRS wordt gewezen op de bedrijfswinst van Google. Van die taart willen ze kennelijk wel een extra stukje.

Pandora
Dat de PRS met exorbitante eisen is gekomen, lijkt aannemelijk. Ze hebben op dat punt een reputatie hoog te houden. Velen vinden dat PRS de netradio-aanbieder Pandora heeft weggepest door geen “economisch werkbaar licentiebedrag” te accepteren. Ook andere aanbieders, zoals Real Networks, MySpace UK and Imeem zijn tegen vergelijkbare problemen aangelopen.

Blokkade
Toen de onderhandelingen met de PRS in een impasse terecht kwamen, heeft YouTube de toegang tot professionele muziekvideo’s vanuit het Verenigd Koninkrijk geblokkeerd. Dit was volgens hen om claims van de PRS te voorkomen.

Hoewel dit voor velen als een verrassing kwam, was het toch zeker niet de eerste keer dat YouTube zijn tanden liet zien.

Warner Brothers
Je zult je misschien nog herinneren hoe Warners Brothers zich eind vorig jaar gedwongen zag al zijn content van YouTube te halen, nadat de videoreus niet bereid bleek aan hun eisen te voldoen. Het heeft de marktpositie van YouTube geen moment in gevaar gebracht, maar Warner Brothers kwam wel weer eens ouderwets in botsing met fans en een deel van de eigen muzikanten.

YouTube: you need us more than we need you
Volgens mij is het machtsevenwicht in de muziekbusiness aan het verschuiven. Het wordt steeds duidelijker dat de traditionele partijen de online media keihard nodig zullen hebben om te overleven, en niet omgekeerd. Het lukt de muziekindustrie nog wel om startups en niche players te intimideren, maar een grote speler als YouTube trekt zich daar steeds minder van aan.

Gaan de labels en muziekuitgevers op termijn geld betalen voor opname in een online service? Geef je mening in de comments!

Google wil televisie in de toekomst slimmer maken, aldus topman Eric Schmidt in een televisie-interview. Tv is dom, zo zei Schmidt, omdat dit medium niet kan onthouden wat je al hebt gekeken, waardoor je met herhalingen wordt lastiggevallen. Lees verder op Tweakers

Vandaag is op Fabchannel het treurige bericht te lezen dat ze na 9 jaar pionieren op het gebied van muziek en internetvideo genoodzaakt zijn te stoppen. Als belangrijkste reden hiervoor geeft CEO Justin Kniest dat een groot deel van de platenmaatschappijen Fabchannel niet toestaat hun artiesten op te nemen. Hierdoor kunnen ze niet bieden wat we nodig is om Fabchannel in leven te houden.

Verder noemt Fabchannel de slechte economische vooruitzichten in de muziek en online reclamemarkt als andere belangrijke reden waarom Fabchannel per direct de stekker eruit trekt.

Businessmodel
Het door Fabchannel ontwikkelde businessmodel steunt op twee pilaren: internationale uitzendrechten en internationale reclame- en sponsorinkomsten. Door een substantiële investering eind 2007 heeft Fabchannel zich sindsdien volledig kunnen richten op het vergroten van het internationale publieksbereik en het ontwikkelen en implementeren van online advertising formats en partnerships.

Doelen
Na een voortvarende start in 2008 met de introductie van video commercials op Fabchannel, mediapartnerships met gerenommeerde nieuwssites als Nu.nl en Spiegel.de en de signing van een wereldwijde partnership met Universal Music Group, werd het de laatste maanden steeds moeilijker om de gestelde doelen te realiseren.

Teruglopende budgetten
Het publieksbereik stijgt niet zoals voorspeld doordat het merendeel van de major platenlabels geen toestemming geeft voor opnames van haar artiesten. Tegelijkertijd is de online advertentie en sponsormarkt onder grote druk komen te staan door teruglopende budgetten van adverteerders en sponsors.

Lees verder »

De comScore-cijfertjes over januari 2009 zijn binnen. Er is in de Verenigde Staten weer meer naar internetvideo gekeken. En het aantal unieke bezoekers bij Google (YouTube) kwam voor de eerste keer boven de 100 miljoen.

Hieronder heb ik de meest opvallende zaken even voor je op een rijtje gezet:

• Langer kijken. De gemiddelde kijker consumeerde 356 minuten aan video (ongeveer 6 uur). Dat is 15 procent meer dan in december 2008.
• Meer video’s. Internetgebruikers in de V.S. bekeken 14,8 miljard filmpjes, een stijging van 4 procent ten opzichte van december.
• Meer YouTube. 100,9 millioen bezoekers bekeken 6,3 miljard videos op YouTube.com. Dat is 62,6 videos per kijker. Twee van elke drie video’s die wordt bekeken, komt van YouTube.
• Nieuwkomer. MEGAVIDEO (een soort YouTube) haalde voor het eerst de top tien.

Hoezo groeimarkt? Of een mogelijkheid om de crisis even te vergeten?